2007, 241 Seiten, 22 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17,5 x 24,4 cm, Gebunden, Deutsch
Gabler
ISBN-10: 3834905356
ISBN-13: 9783834905352
Business in Indien
Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten
Hier bieten zwei Experten praxisnah und kompakt alles Wissenswerte für ein erfolgreiches Engagement im Indiengeschäft. Neben den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und dem kulturellen Hintergrund stellen sie konkret vor, wo Chancen und Risiken einer Investition liegen und worauf es beim Markteinstieg ankommt.
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Indien ist - neben China - der große Wachstumsmarkt. Hier bieten zwei Experten praxisnah und kompakt alles Wissenswerte für ein erfolgreiches Engagement im Indiengeschäft. Neben den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und dem kulturellen Hintergrund stellen sie konkret vor, wo Chancen und Risiken einer Investition liegen und worauf es beim Markteinstieg ankommt. Know-how bezüglich Personalmanagement und Verhandlungsführung (Bedeutung von Verträgen) wird ebenso vermittelt wie ein Leitfaden für die konkrete Gestaltung und Pflege von Geschäftsbeziehungen.
"Als 34-Jähriger ging Clas Neumann nach Bangalore, um dort die SAP-Niederlassung aufzubauen. Binnen sieben Jahren wurden aus hundert Mitarbeitern viertausend. In ihrem aus viel praktischer Erfahrung gespeisten Buch behandeln die Autoren die Geschichte, die Kultur und die wirtschaftliche Entwicklung der aufstrebenden Großmacht Indien. Ihre Ansichten und Einsichten sind nützlich für jeden Geschäftsmann, der sich auf dem Subkontinent mit Aussicht auf Erfolg bewegen möchte." (DIE ZEIT)
Dr. Manuel Vermeer ist Inhaber der 1988 gegründeten Firma China Communication. Er ist gefragter Referent für interkulturelles Marketing mit dem Schwerpunkt China. Außerdem ist er Dozent für Marketing am Ostasieninstitut der Fachhochschule Rheinland-Pfalz in Ludwigshafen.
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