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Prozessorientierte Unternehmensplanung als Buch
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Prozessorientierte Unternehmensplanung

Analyse, Konzeption und Praxisbeispiele. Originaltitel: Ansatz zur prozessorientierten Gestaltung der…
Buch (kartoniert)
Wachsende Dynamik, steigende Komplexität und zunehmende Diskontinuität bewirken kürzere Lebenszyklen von Erfolgspotenzialen für Unternehmen. In diesem Zusammenhang gewinnt die Prozessorientierung für das Management zahlreicher deutscher Unternehmen e... weiterlesen
Buch

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Prozessorientierte Unternehmensplanung als Buch
Produktdetails
Titel: Prozessorientierte Unternehmensplanung
Autor/en: Carmen Andrea Fink

ISBN: 3824478390
EAN: 9783824478392
Analyse, Konzeption und Praxisbeispiele.
Originaltitel: Ansatz zur prozessorientierten Gestaltung der Unternehmensplanung.
Auflage 2003.
Book.
Deutscher Universitätsverlag

27. Mai 2003 - kartoniert - 420 Seiten

Beschreibung

Wachsende Dynamik, steigende Komplexität und zunehmende Diskontinuität bewirken kürzere Lebenszyklen von Erfolgspotenzialen für Unternehmen. In diesem Zusammenhang gewinnt die Prozessorientierung für das Management zahlreicher deutscher Unternehmen eine neue, gestaltende und Strategie unterstützende Bedeutung, die über die reinen Rationalisierungsansätze der 1990er Jahre hinausgeht.Carmen Andrea Fink gibt einen Überblick über den Status Quo der Prozessorientierung in Organisation und Planung und präsentiert ein Konzept zur Integration der Prozesssicht in die strategische und operative Unternehmensplanung. Auf der Basis dreier Grundtypen prozessorientierter Organisationen (virtuelle, sekundäre und primäre Prozessorganisation) entwickelt sie die jeweils entsprechenden Anforderungen an die Ausgestaltung der Planungssysteme. Anhand der Darstellung der Problemstellung und möglicher Handlungsalternativen in drei Fallbeispielen erhält der Leser wertvolle Impulse zur prozessorientierten Weiterentwicklung der Unternehmensplanung und der Organisation.

Inhaltsverzeichnis

Prozessorientierung in Theorie und Praxis

Prozessorientierung in der Organisation

Prozessorientierte Unternehmensplanung

Prozessorganisationsspezifische Ausprägungen der Planung

Fallstudien zur prozessorientierten Unternehmensplanung

Portrait

Dr. Carmen Andrea Fink promovierte als externe Doktorandin bei Prof. Dr. P r H rvath am Lehrstuhl f r ABWL und Controlling der Universit Stuttgart. Sie ist Principal und Senior Project Managerin bei der H rvath & Partner Managementberatung.
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