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Change Management und Unternehmenserfolg

Grundlagen - Methoden - Praxisbeispiele. 2. , akt. und erweiterte Aufl. 2001. Book.
Buch (kartoniert)
Bewährte Projekte aus der Praxis Praktiker der weltweit größten Unternehmensberatung und namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum stellen ihre Change Management Erfahrungen und Projekte dar. Aufgezeigt werden zudem methodische Grund … weiterlesen
Buch

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Produktdetails

Titel: Change Management und Unternehmenserfolg

ISBN: 3409215018
EAN: 9783409215015
Grundlagen - Methoden - Praxisbeispiele.
2. , akt. und erweiterte Aufl. 2001.
Book.
Herausgegeben von Ayad Al-Ani, Wolfgang Gattermeyer
Gabler Verlag

27. April 2001 - kartoniert - 260 Seiten

Beschreibung

Aufgezeigt werden zudem methodische Grundlagen, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Im Rahmen von Projektberichten werden Change Management Maßnahmen und Projekte vorgestellt, die sowohl die Steuerungs- und Führungsaspekte von Veränderungsprozessen als auch die Identifikation und Befähigung der Mitarbeiter zum Inhalt haben. Es wird aufgezeigt, welche dynamischen Aspekte bei derartigen Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.

Inhaltsverzeichnis

Entwicklung, Planung und Realisierung der Maßnahmen

Change Management in der öffentlichen Verwaltung

Messung von Change Management

Strategiewandel durch Business Simulation: Beispiel eines internat. Konzerns

Unternehmensbeispiele: Deutsche Bahn AG, Basellandschftl. Kantonalbank, Salzburger Aktiengesellschaft für Energiewirtschaft, Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH

etc.

Portrait

Wolfgang Gattermeyer ist Partner im Bereich Human Performance bei

Accenture, Frankfurt

Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture,

Wien

Die Autoren sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei

Accenture.



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