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Die strategiefokussierte Organisation als Buch
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Die strategiefokussierte Organisation

Führen mit der Balanced Scorecard. Originaltitel: The Strategy Focused Organsiation. 1. Auflage 2001.…
Buch (gebunden)
Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
  • Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren
  • Die Organisation ist auf die Strategie aus... weiterlesen
Buch

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Die strategiefokussierte Organisation als Buch
Produktdetails
Titel: Die strategiefokussierte Organisation
Autor/en: David P. Norton, David P. Norton

ISBN: 3791018027
EAN: 9783791018027
Führen mit der Balanced Scorecard.
Originaltitel: The Strategy Focused Organsiation.
1. Auflage 2001.
Zahlreiche Abbildungen, Tabellen.
Übersetzt von Péter Horváth, Damir Kralj
Schäffer-Poeschel Verlag

13. September 2001 - gebunden - X

Beschreibung

Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:
  • Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren
  • Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten
  • Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird
  • Sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen
  • Ser Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren
Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als `Best International Book on Business Administration` ausgezeichnet.


Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

Portrait

Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions, Inc.

Prof. Dr. Peter Horvath , Lehrstuhl für Controlling, Universität Stuttgart.

Dipl.-Kfm. Damir Kralj ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Professor Horvath.

Leseprobe

Jetzt reinlesen: Leseprobe(pdf)

Pressestimmen

Mit der Balanced Score Card Strategien in die Tat umsetzen
Kaplan und Norton zeigen, wie mit der Balanced Score Card die Unternehmensstrategie gestützt werden kann. Denn eines der größten Probleme, dem sich Betriebe gegenübersehen, ist nicht die Planung der Strategie sondern deren Umsetzung. Mit der Balanced Score Card werden die laufenden Prozesse messbar und können festgehalten werden. Gerade einmal fünf zentrale Grundsätze müssen für die strategiekonforme Unternehmensführung beachtet werden. "Ein Muss für jeden Manager, der sich von praktikablen neuen Ideen inspirieren lassen will." Fuchsbriefe

© www.Managementbuch.de


Die Bedeutung der Organisation für die Umsetzung einer Strategie arbeiteten bereits Robert Kaplan und David Norton in ihrem Bestseller "Die strategiefokussierte Organisation" heraus...
Handelsblatt

Die beiden Autoren haben die Fachwelt wieder einmal aufhorchen lassen: Auf ihr neues Werk haben scheinbar viele Manager, Unternehmer und auch Wissenschaftler schon sehnsüchtig gewartet. Es gilt jetzt bereits als Bestseller.
business bestseller

In ihrem neuesten Werk befassen sich die Top-Autoren mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können.
RKW Bücherdienst

Kaplan und Norton zeigen in den fünf Teilen, dass es sich für Manager lohnt, mehr als die übliche monatliche Stunde in die Beschäftigung mit strategischen Fragen zu investieren.
Accounting

Wer Näheres über die fünf Grundsätze einer "Strategie-Fokussierten-Organisation" erfahren will (und es zahlt sich aus), sollte sich dieses Buch nicht entgehen lassen.
www.sandammeer.at

Ein echter Kaplan/Norton: Eine Managementbombe, ein Weltbildwolf im Titelschafpelz.
business bestseller

Das Buch bildet die Basis. Es ist didaktisch hervorragend gestaltet, wie eine gute Strategie, grundlegend einfach und vielfältig im Detail.
business bestseller summaries

Wie die Balanced Scorecard in Unternehmen am besten umgesetzt werden kann, haben aufs Neue die BS-Altmeister Kaplan und Norton zu Papier gebracht.
Wirtschaftswoche
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