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Selbstgesteuertes Lernen

'Innovatives Management'. 2. , unveränd. A. 7 Abbildungen.
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Das Ziel des Buches ist es, einen umfassenden Überblick zu Konzepten und
Methoden des 'Selbstgesteuerten Lernens' zu geben. Der Text liefert nicht
nur eine umfangreiche Übersicht über die theoretischen Konzepte, sondern
beschreibt auch sehr praxisnah di … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: Selbstgesteuertes Lernen
Autor/en: Franz G. Deitering

ISBN: 3801708276
EAN: 9783801708276
'Innovatives Management'.
2. , unveränd. A.
7 Abbildungen.
Hogrefe Verlag GmbH + Co.

Februar 2001 - gebunden - 160 Seiten

Beschreibung

Das Ziel des Buches ist es, einen umfassenden Überblick zu Konzepten und
Methoden des 'Selbstgesteuerten Lernens' zu geben. Der Text liefert nicht
nur eine umfangreiche Übersicht über die theoretischen Konzepte, sondern
beschreibt auch sehr praxisnah die Entwicklung, Anwendung und Evaluierung
eines auf dieser Basis entwickelten neuen Ausbildungskonzepts. Anschaulich
wird dem Praktiker dargestellt, wie er vorgehen muß, wenn er das Konzept
des selbstgesteuerten Lernens in einem Wirtschaftsunternehmen einführen
möchte und wie das Konzept von der Organisationsentwicklungsseite vorbereitet
werden muß. Dazu werden praxisbezogene Methoden und Techniken zum 'Selbstgesteuerten
Lernen' anhand zahlreicher Beispiele ausführlich beschrieben.
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Portrait

Dr. Franz G. Deitering, geboren 1962 in Lingen (Ems), Studium der Psychologie in Osnabrück; Promotion an der Justus-Liebig-Universität in Giessen. Nach verantwortlichen Positionen in deutschen und amerikanischen Konzernen wurde er 1996 Leiter der weltweiten Personal- und Organisationsentwicklung einer der führenden weltweiten IT Konzerne. Als Mitglied des Global HR Management Teams übte er verschiedene strategische HR-Funktionen aus. Neben seiner Verantwortung in der Wirtschaft liegen seine Arbeitsschwerpunkte seit 1990 in Publikationen und Lehraufträgen an den Universitäten Osnabrück, Heidelberg und Mannheim zu Themen wie Selbstgesteuertes Lernen, Innovations-Management, Strategieunterstützende Personalentwicklung, Interkulturelles Management und Mitarbeiterbefragungen als eine Basis für Organisationsentwicklung. Seit 2001 ist er ehrenamtlicher Vorsitzender der IT-Survey Group (www.ITSG.org) dem weltweit führenden Benchmarking Konsortium der IT-Industrie zu Mitarbeiterbefragungen.


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