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Internationales Personalmanagement

Entwicklungsstrategien zur Vergütungs- und Einsatzgestaltung. 'Gabler Edition Wissenschaft'. 2005. Auflage.…
Buch (kartoniert)
Internationale Unternehmensumwelten erfordern den professionellen Umgang mit situativen Balancen und dualen Spannungsfeldern. Das Personalmanagement kann die unternehmensstrategische Zielerreichung hierin entwicklungsorientiert unterstützen.
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Produktdetails

Titel: Internationales Personalmanagement
Autor/en: Karsten Hoyer

ISBN: 383500168X
EAN: 9783835001688
Entwicklungsstrategien zur Vergütungs- und Einsatzgestaltung.
'Gabler Edition Wissenschaft'.
2005. Auflage.
54 Schwarz-Weiß- Abbildungen.
Book.
Deutscher Universitätsvlg

25. Oktober 2005 - kartoniert - XXII

Beschreibung

Internationale Unternehmensumwelten erfordern den professionellen Umgang mit situativen Balancen und dualen Spannungsfeldern. Das Personalmanagement kann die unternehmensstrategische Zielerreichung hierin entwicklungsorientiert unterstützen.
Karsten Hoyer untersucht Strategien, Systeme und Instrumente der internationalen Personaleinsatz- und -vergütungsgestaltung. Theoretischer Bezugsrahmen ist das auf evolutionstheoretischen Prinzipien beruhende Konzept des Entwicklungsorientierten Personalmanagements (EOPM), welches um Perspektiven der struktur-, kultur- und strategieorientierten Theorie und Praxis des Internationalen Managements ergänzt wird. An Hand einer empirischen Fallstudie werden die Flexibilisierungspotentiale verschiedener Personaleinsatz- und -vergütungsinstrumente auf ihre Tauglichkeit überprüft, den besonderen Flexibilisierungserfordernissen des internationalen Unternehmensumfeldes zielführend zu begegnen.

Inhaltsverzeichnis

Flexibilisierung im entwicklungsorientierten (Personal-) Management

Personalmanagement im internationalen Unternehmen zwischen globaler Konformität und lokaler Identität

Personaleinsatzgestaltung und -vergütungsgestaltung im Rahmen des internationalen Personalmanagements

Instrumente internationaler Personaleinsatz- und -vergütungsgestaltung und ihre immanenten Flexibilisierungspotenziale

Empirisches Fallbeispiel: Die Schering Gruppe

Portrait

:Dr. Karsten Hoyer promovierte bei Prof. Dr. Rüdiger Klimecki am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz. Er ist derzeit Leiter der Abteilung Organization Systems & Auditing der Schering AG in Osaka, Japan.
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