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Strategisches Ersatzteilmanagement in Closed-Loop Supply Chains

Ein systemdynamischer Ansatz. Auflage 2006. Book.
Buch (kartoniert)
Aufgrund neuer rechtlicher Regelungen zur Produktverantwortung gewinnt die frühzeitige Entwicklung von Rücknahme- und Recyclingstrategien für die betroffenen Unternehmen an Bedeutung. Um hochwertige Recyclingkreisläufe auf Produkt- und Komponentenebe … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: Strategisches Ersatzteilmanagement in Closed-Loop Supply Chains
Autor/en: Marcus Schröter

ISBN: 3835001930
EAN: 9783835001930
Ein systemdynamischer Ansatz.
Auflage 2006.
Book.
Deutscher Universitätsverlag

24. Februar 2006 - kartoniert - 316 Seiten

Beschreibung

Aufgrund neuer rechtlicher Regelungen zur Produktverantwortung gewinnt die frühzeitige Entwicklung von Rücknahme- und Recyclingstrategien für die betroffenen Unternehmen an Bedeutung. Um hochwertige Recyclingkreisläufe auf Produkt- und Komponentenebene umzusetzen, müssen vermehrt Closed-Loop Supply Chains, d.h. um Demontage- und Recyclingunternehmen erweiterte Supply Chains, gestaltet werden.
Marcus Schröter analysiert die rechtlichen, technischen und betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen bei der Gestaltung von Closed-Loop Supply Chains. Im Mittelpunkt steht die Wiederverwendung von Produktkomponenten zur Sicherstellung der Ersatzteilversorgung in der Nachserie. Auf der Basis von System Dynamics entwickelt der Autor ein strategisches Planungsinstrument zur Simulation und betriebswirtschaftlichen Bewertung von Closed-Loop Supply Chains, welches er im Rahmen einer Fallstudie zur Ersatzteilversorgung in der Elektronikindustrie validiert.

Inhaltsverzeichnis

Rahmenbedingungen von Closed-Loop Supply Chains (CLSC) in der Elektronikindustrie

Strategisches Management von CLSC

Rahmenbedingungen und Planungsaufgaben der Ersatzteilversorgung für Industriegüter

Anforderungsermittlung und Methodenwahl

Konzeption und Implementierung eines Entscheidungsunterstützungsinstruments zur strategischen Planung von CLSC zur Ersatzteilversorgung

Exemplarische Anwendung des Planungsinstruments

Portrait

Dr. Marcus Schröter promovierte bei Prof. Dr. Thomas Stefan Spengler am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionswirtschaft, der TU Braunschweig. Er ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) in Karlsruhe.
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