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Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen

Das Beispiel multifunktionaler Sportanlagen. 'Gabler Edition Wissenschaft'. 'Fokus Dienstleistungsmarketing'.…
Buch (kartoniert)
Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regionalökonomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ansätzen zur Standortbestimmungslehre auf und verdeutlicht ihre pragmati … weiterlesen
Buch

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Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen als Buch

Produktdetails

Titel: Standortplanung für Dienstleistungsunternehmen
Autor/en: Matthias Zimmermann

ISBN: 3824472872
EAN: 9783824472871
Das Beispiel multifunktionaler Sportanlagen.
'Gabler Edition Wissenschaft'. 'Fokus Dienstleistungsmarketing'.
Auflage 2002.
Book.
Deutscher Universitätsverlag

28. Januar 2002 - kartoniert - 308 Seiten

Beschreibung

Die Standortentscheidung ist für Dienstleistungsunternehmen, z.B. Sportanlagen, ein entscheidender Erfolgsfaktor. Allerdings bieten weder die wissenschaftlichen Publikationen zum Thema Dienstleistungen noch die sportökonomische Fachliteratur methodisch fundierte Entscheidungshilfen.
Auf der Basis einer umfassenden Analyse von Verfahren und Modellen der Regionalökonomie und der Handelsbetriebslehre zeigt Matthias Zimmermann Kriterien zur Systematisierung von Ansätzen zur Standortbestimmungslehre auf. Er verdeutlicht ihre pragmatische Anwendung am Beispiel einer multifunktionalen Sportanlage und stellt dar, in welche Teilaufgaben der komplexe Planungsprozess gegliedert werden kann. Durch eine empirische Erhebung zum Raumwahlverhalten von Sportanlagennutzern werden die Möglichkeiten und Restriktionen struktur- und interaktionstheoretischer Verfahren evident.

Inhaltsverzeichnis

Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Standortplanungsmethodik - Verfahren der Planungspraxis - Struktur- und Interaktionsmodelle - Theoretische und empirische Bewährung der Standortbestimmungsverfahren - Standortplanung für ein Fitneßcenter

Portrait

Dr. Matthias Zimmermann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Herbert Woratschek am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre VIII der Universität Bayreuth, wo er auch promovierte.
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