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Wi(e)der das Fusionsfieber

Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen. 2. , überarbeitete Auflage. Mit Abbildungen und Grafiken.…
Buch (gebunden)
Das Fusionsfieber grassiert. In Zukunft werden Top-Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Worauf kommt es dabei an? Nicht immer erfüllen Fusionen die in sie gesetzte... weiterlesen
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Produktdetails
Titel: Wi(e)der das Fusionsfieber
Autor/en: Max M. Habeck, Fritz Kröger, Michael Träm

ISBN: 3409215239
EAN: 9783409215237
Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen.
2. , überarbeitete Auflage.
Mit Abbildungen und Grafiken.
Book.
Gabler, Betriebswirt.-Vlg

29. April 2002 - gebunden - 171 Seiten

Beschreibung

Das Fusionsfieber grassiert. In Zukunft werden Top-Führungskräfte, Manager und Mitarbeiter mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Worauf kommt es dabei an? Nicht immer erfüllen Fusionen die in sie gesetzten Erwartungen, im Gegenteil: Eine A.T. Kearney-Studie zeigt, daß weltweit mehr als die Hälfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kröger, Träm und Habeck haben das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Dabei wird deutlich, was die Besten von den anderen unterscheidet, wie ein erfolgreicher Fusionsprozeß ablaufen kann und was daraus zu lernen ist. Hilfreiche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele - darunter DaimlerChrysler, Gillette/Duracell und BMW/Rover- machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk in Sachen Fusionsmanagement.

Inhaltsverzeichnis

Wachstum und globaler Wettbewerb

Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen:

1. Eine klare Vision und Strategie

2. Führungsteams bilden

3. Fokus auf Steigerung des Unternehmenswertes

4. Stakeholder früh und umfassend informieren

5. Kulturelle Unterschiede entschlossen anpacken

6. Effiziente Kommunikation

7. Risikomanagement: Agieren, nicht reagieren.

Ausblick: Weniger Firmen - Weniger Industrien

Portrait

Max M. Habeck ist Vice President von A.T. Kearney, Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Organisation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration.
Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney Cental Europe und seit 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater in Europa, USA und Japan: Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration.
Dr. Michael Träm ist Geschäftsführer von A.T. Kearney Central Europe. Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".

Pressestimmen

Übersichtliche Zusammenfassungen machen das Buch zu einem Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement.
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