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Führungswechsel im Management

Eine empirische Analyse innovativer Wachstumsunternehmen. 'DUV Wirtschaftswissenschaft'. 'ebs Forschung,…
Buch (kartoniert)
Führungskräfte agieren heute nicht mehr allein, sondern sie steuern im Rahmen von Managementteams die unternehmerischen Prozesse. Während die Wirkungen personeller Veränderungen in der Unternehmensführung in der wissenschaftlichen Literatur bereits t… weiterlesen
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Führungswechsel im Management als Buch

Produktdetails

Titel: Führungswechsel im Management
Autor/en: Nicola Struß

ISBN: 3824406926
EAN: 9783824406920
Eine empirische Analyse innovativer Wachstumsunternehmen.
'DUV Wirtschaftswissenschaft'. 'ebs Forschung, Schriftenreihe der European Business School Schloss Reichartshausen'.
2003. Auflage.
Book.
Deutscher Universitätsverlag

25. Februar 2003 - kartoniert - 372 Seiten

Beschreibung

Führungskräfte agieren heute nicht mehr allein, sondern sie steuern im Rahmen von Managementteams die unternehmerischen Prozesse. Während die Wirkungen personeller Veränderungen in der Unternehmensführung in der wissenschaftlichen Literatur bereits thematisiert wurden, stand eine Untersuchung der Ursachen für einen Führungswechsel im Management bislang noch aus.
Nicola Struß geht der Frage nach, welche Faktoren einen Führungswechsel bewirken. Im Mittelpunkt ihrer Analyse steht das Managementteam an der Unternehmensspitze, das als "team of resources" eine zentrale Unternehmensressource bildet. Auf der Basis der Strukturanalyse sowie des Resource-based-View untersucht sie Teamstrukturen im Management und systematisiert wesentliche Faktoren - von der Zusammensetzung der Managementteams über die Macht- und Rollenstrukturen bis zum Kommunikationsverhalten der Mitglieder -, die den Führungswechsel im Management beeinflussen können. Die Autorin testet einen Katalog potenzieller Einflussfaktoren in innovativen Wachstumsunternehmen und zeigt, dass einzelne Faktoren der Teamstrukturen im Management signifikant auf den Führungswechsel wirken.

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Perspektiven des Führungswechsels im Management

Idealtypische Formen

Identifikation relevanter Einflussfaktoren auf Basis einer Expertenstudie und Literaturanalyse

Konzeptioneller Rahmen zur Hypothesengenerierung

Empirische Prüfung des Hypothesensystems

Implikationen der Ergebnisse

Portrait

Dr. Nicola Struß promovierte bei Prof. Dr. Jean-Paul Thommen am Lehrstuhl Organisation und Personal der European Business School (ebs), Schloß Reichartshausen, in Oestrich-Winkel. Sie ist derzeit als Projektmanagerin im Themenfeld "Wirtschaft & Soziales" der Bertelsmann Stiftung, Gütersloh, tätig.
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