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Streitkultur

Vom Ende der Rechthaberei. Produktiver Streit als Grundlage erfolgreichen Managements. 'Praxiswissen…
Buch (kartoniert)
Die tägliche Arbeit im Unternehmen ist zwangsläufig von Meinungsverschiedenheiten geprägt. Der Entwickler sieht ein Problem ganz anders als der Controller, und der Vertriebsleiter hat eine dritte Meinung. Der herkömmliche Kampf - Wer setzt sich mit s … weiterlesen
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Streitkultur als Buch

Produktdetails

Titel: Streitkultur
Autor/en: Peter Wagner

ISBN: 3816914144
EAN: 9783816914143
Vom Ende der Rechthaberei. Produktiver Streit als Grundlage erfolgreichen Managements.
'Praxiswissen Wirtschaft'.
Mit Abbildungen.
Das Buch ist von einem erfahrenen Praktiker für Manager und Spezialisten geschrieben, die täglich mit kontroversen Meinungen umzugehen haben. Sie erhalten zahlreiche Anregungen für ihren Weg zu einem sachlichrationalen Management.
Expert-Verlag GmbH

November 1996 - kartoniert - 52 Seiten

Beschreibung

Die tägliche Arbeit im Unternehmen ist zwangsläufig von Meinungsverschiedenheiten geprägt. Der Entwickler sieht ein Problem ganz anders als der Controller, und der Vertriebsleiter hat eine dritte Meinung. Der herkömmliche Kampf - Wer setzt sich mit seiner Meinung durch? - lähmt das Unternehmen. Produktiv wird der notwendige Streit, wenn die Beteiligten eine Kultur des Streites entwickeln: durch sachlichharte Argumentation zum Konsens. Aus einer Fülle von Praxisbeispielen werden die Grundsätze der positiven Dialektik in der Praxis des Management und die Kernelemente einer argumentativen Streitkultur herausgearbeitet: vom Durchsetzen fertiger Standpunkte zum Erarbeiten eines gemeinsamen Standpunktes, vom Kampf zwischen Personen zur Suche nach der günstigsten Sachlösung.

Inhaltsverzeichnis

Was ist das: 'Argumentation'? - Kurze Betrachtung zum Hintergrund traditioneller Argumentation - Das Erbe aus der Tradition: Die fertige Meinung - Argumentation als: Der Weg und die Suche danach - Urteilen und werten in der Argumentation - Ein paar Grundsätze für eine positive Dialektik

Portrait

Der Autor (früher selbst verantwortlicher Manager) ist heute als Berater und Trainer tätig.


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