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Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen

Die Beispiele Maschinenbau und elektrotechnische Industrie. 'DUV Wirtschaftswissenschaft'. 2003. Auflage.…
Buch (kartoniert)
Ute Roßmann analysiert die Veränderungen von vertikalen keiretsu, d.h. der Verbundgruppen entlang der Wertschöpfungskette japanischer Unternehmen, infolge des Anpassungsdrucks durch Rezession und beschleunigte Innovationszyklen und zeigt, dass die ve … weiterlesen
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Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen als Buch

Produktdetails

Titel: Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen
Autor/en: Ute Roßmann

ISBN: 3824407124
EAN: 9783824407125
Die Beispiele Maschinenbau und elektrotechnische Industrie.
'DUV Wirtschaftswissenschaft'.
2003. Auflage.
Book.
Deutscher Universitätsverlag

30. Juli 2003 - kartoniert - 240 Seiten

Beschreibung

Die Wirtschaftskrise in Asien und die Rezession in Japan haben die Markt- und Industriestrukturen verändert und der anhaltende Wandel globaler Markt- und Wettbewerbsstrukturen bewirkt eine kontinuierliche Anpassung bei den Globalisierungsaktivitäten der japanischen Wirtschaft.
Auf der Basis des Sydowschen Netzwerkansatzes charakterisiert Ute Roßmann die Merkmale vertikaler keiretsu-Strukturen, d.h. der Wertschöpfungsverbundgruppen japanischer Unternehmen als intermediäre Organisationsform zwischen Markt und Hierarchie. Ausgehend von idealtypischen vertikalen keiretsu analysiert sie Veränderungen infolge des Anpassungsdrucks durch Rezession und beschleunigte Innovationszyklen. Anhand von Statistiken zur verarbeitenden Industrie und einer Fragebogenuntersuchung konstatiert sie eine Verschlankung der vertikalen keiretsu, eine größere Dichte im Verbund der verbleibenden Knoten sowie einen Rückgang der "Clan"-Eigenschaften. Sie zeigt aber auch, dass die vertikalen keiretsu als Gestaltungsmuster für Produktionsnetzwerke in Asien in den meisten Fällen weiterhin relevant sind.

Inhaltsverzeichnis

Grundlegende Eigenschaften von vertikalen keiretsu

Die japanischen vertikalen keiretsu: Organisationsform im Spannungsfeld zwischen Integration, Kooperation, Netzwerk und Quasi-Integration

Die Ausgestaltung des japanischen vertikalen keiretsu-Systems

Die relevanten Sektoren

Portrait

Dr. Ute Roßmann promovierte bei Prof. Dr. Rolf Caspers am Lehrstuhl für Weltwirtschaft und internationales Management der European Business School, Schloß Reichartshausen in Oestrich Winkel. Sie ist derzeit als Betreuerin ausländischer Studierender für das Akademische Auslandsamt der Universität Mainz und als Lehrbeauftragte des Projektes Japan-Studien der gleichen Universität sowie der FH Wiesbaden und der TU Dresden tätig.
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