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Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen

Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene. 2. , erweiterte A. Mit Abbildungen…
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Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher längst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unte... weiterlesen
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Produktdetails

Titel: Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen
Autor/en: Walter Bungard, Oliver Kohnke

ISBN: 3409214771
EAN: 9783409214773
Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene.
2. , erweiterte A.
Mit Abbildungen und Tabellen.
Herausgegeben von Walter Bungard, Oliver Kohnke
Gabler, Betriebswirt.-Vlg

29. April 2002 - gebunden - 459 Seiten

Beschreibung

Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher längst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie fördern das unternehmerische Denken und Handeln aller Mitarbeiter. Dieses Buch - nun in der 2., ergänzten Auflage - · zeigt umfassend Gestaltungsmöglichkeiten bei Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und · vermittelt aufschlußreiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche Bank. Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen für Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So läßt sich das Kreativitätspotential aller Mitarbeiter für das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beiträge über arbeitsrechtliche Perspektiven und über die Effektivität von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen. Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim, befaßt sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Grundlagen und Modelle

Gestaltungsaspekte und Problemfelder

Erfahrungsberichte aus verschiedenen Organisationen

Perspektiven und Kritik

Neu: Arbeitsrechtliche Perspektiven; Effektivität von Zielvereinbarungen

Portrait

Prof. Dr. Walter Bungard ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind u. a. neue Arbeits- und Organisationsformen, Einführung neuer Technologien und Gruppenarbeitskonzeptionen. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.
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