Balanced Scorecard als Buch (gebunden)
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Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen. Originaltitel: The Balanced Scorecard. 1. Auflage 1997. 8 Tabellen.
Buch (gebunden)
Der Klassiker zum Thema, von einem der bekanntesten Controllingvertreter übersetzt."Entscheidend bleibt, ob Unternehmen Wege und Mittel finden, Strategie konsequent und messbar umzusetzen." Robert Kaplan
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Produktdetails

Titel: Balanced Scorecard
Autor/en: Robert S. Kaplan, David P. Norton

ISBN: 3791012037
EAN: 9783791012032
Strategien erfolgreich umsetzen.
Originaltitel: The Balanced Scorecard.
1. Auflage 1997.
8 Tabellen.
Übersetzt von Péter Horváth, Beatrix Kuhn-Würfel, Claudia Vogelhuber
Schäffer-Poeschel Verlag

17. September 1997 - gebunden - XXIV

Beschreibung

Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien.
Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

Portrait

Robert S. Kaplan, Professor of Accounting an der Harvard Business School, Boston.

David Norton, President of Renaissance Inc., Lincoln

Leseprobe

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Pressestimmen

Der Klassiker
Robert S. Kaplan, Professor of Accounting an der Harvard Business School in Boston, und David Norton, Präsident der Renaissance Solutions Inc., sind die Begründer der Balanced Scorecard, die heute als eines der wichtigsten Instrumente der Unternehmenssteuerung gilt. Michael Hammer erkannte in dem Konzept schon bei Erscheinen des Buches "a landmark achievement" und heute ist es tatsächlich unverzichtbare Lektüre für alle, die sich mit Controlling und strategischer Planung beschäftigen. Es gibt heute viele Bücher, die stärker anwendungsorientiert sind, aber wer die theoretische Grundlage haben will, kommt um dieses Werk nicht herum.

© www.Managementbuch.de


Gleichwohl kommt dieser Veröffentlichung besondere Bedeutung zu - und sie verdient nachhaltige Aufmerksamkeit, da sie eine vertiefende und systematische Darstellung auf Basis eines fundierten methodischen Konzepts vermittelt. Das Buch enthält das methodische Rüstzeug, in diesen Ansatz einzudringen und ihn in seiner Komplexität und Bedeutung zu verstehen....Eine der bedeutsamsten Neuerscheinungen. Controller Magazin/"A landmark achievment"
Michael Hammer

get.Abstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern, die mit der strategischen Planung betraut sind und ein Instrument suchen, das multidimensionale Einflussfaktoren berücksichtigt.
getAbstract

Dieses Buch ist das Grundlagenwerk zum Thema Balanced Scorecard. Hier haben die Autoren ihre ursprünglichen Gedanken zu diesem Management-Instrument zusammengefasst. Insofern ist es eine unverzichtbare Lektüre für alle, die sich mit BS befassen.
business wissen.de

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