Die Qualität von Produkten wird heute vorausgesetzt und reicht somit als Differenzierungs- und damit Erfolgskriterium nicht mehr aus. Entscheidend sind vielmehr Lieferzeit, Termintreue, Variantenreichtum und Preis. Bei all diesen Kriterien nimmt die Montage eine Schlüsselrolle ein. Hier setzen die Autoren an. Das Ziel der in diesem Buch beschriebenen Projekte ist deshalb eine zeit-, mengen- und artflexible Gestaltung der Montage unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Dabei gehen die Autoren konsequent von den jeweiligen Marktanforderungen aus. Die einzelnen Strukturierungselemente wie Planung und Steuerung, Prozeßgestaltung oder Arbeitsorganisation werden entsprechend berücksichtigt. Ein nützlicher Leitfaden mit Praxisberichten, Vorgehensmodellen und Checklisten.
Inhaltsverzeichnis
A: Einleitung und allgemeine Methodik. - 1 Flexibilität und Marktorientierung in der Montage. - 2 Integrative und marktorientierte Montageplanung. - B: Fachspezifische Ansätze zur Montageplanung. - 3 Ausrichtung der Montage auf den Markt mit Hilfe der Simulation. - 4 Benchmarking als Ausgangsbasis für die Neuorganisation montageunterstützender Bereiche. - 5 Prozeßorientierte Fertigungssegmentierung. - 6 Montagesystemgestaltung am Beispiel der Montageinsel- Von der Idee zum Layout. - 7 Entwicklungsfähige Arbeitsorganisation in der Montage. - 8 Prozeßorientierte Planung und Steuerung zur Unterstützung der Montage-Konzept und PPS-Systemauswahl. - 9 Effizientes Prozeßkostenmanagement in montageunterstützenden Bereichen - Konzept und Instrumente.
