Implementando um sistema de gestão com base no APQP
para engenharia de processos em uma empresa de medio porte
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Trabalho de pesquisa voltado a adaptação do APQP com base no sistema Ford, para uma engenharia de processos em empresa de fundição. Toda a estruturação foi adequada pela necessidade encontrada pela empresa no momento. A redução de fases foi relevante considerando que a demanda estava sendo atendida e ao mesmo tempo a otimização da gestão precisava ser observada. Aplicação, gestão e adequação fazem parte da melhoria continua, suportando um processo cada vez mais robusto para a engenharia de processos.
Engenheiro de produção, coordenador e docente no curso de Engenharia de Produção e do MBA em Sistemas da Qualidade e Manufatura Enxuta na FAHOR. Coordenador do núcleo da qualidade e presidente da CPA. Diretor e consultor pela Impegno para implementação da ISO 9001/2015, SGQ, VSM, sistemas de produção, sistema lean manufacturing.
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