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Planung

Systemanalytische und entscheidungstheoretische Grundlagen. 'Springer-Lehrbuch'. 1991. Auflage. Book.
Buch (kartoniert)
Dieser erste Band eines Lehrbuchs der Planung gibt eine Darstellung der Grundlagen des Planungsprozesses. Er führt in die Systemanalyse ein, deren Aufgabe in der Erfassung der Sachzusammenhänge und der Beurteilungskriterien eines Planungspr... weiterlesen
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Produktdetails
Titel: Planung
Autor/en: Christoph Schneeweiß

ISBN: 3540540008
EAN: 9783540540007
Systemanalytische und entscheidungstheoretische Grundlagen.
'Springer-Lehrbuch'.
1991. Auflage.
Book.
Springer

15. August 1991 - kartoniert - 408 Seiten

Beschreibung

Dieser erste Band eines Lehrbuchs der Planung gibt eine Darstellung der Grundlagen des Planungsprozesses. Er führt in die Systemanalyse ein, deren Aufgabe in der Erfassung der Sachzusammenhänge und der Beurteilungskriterien eines Planungsproblemes besteht. Ferner wird eine für das Verständnis der Planung unerläßliche Darstellung sämtlicher Teilbereiche der normativen Entscheidungstheorie gegeben, zu der insbesondere Entscheidungen bei Risiko, Mehrpersonenentscheidungen und Aushandlungsprozesse gehören. Einen besonderen Schwerpunkt bildet eine bisher im deutschen Sprachraum noch nicht vorliegende lehrbuchartige Darstellung der wichtigsten Verfahren der Mehrzielentscheidungen. Diese Verfahren, angefangen von der Nutzwertanalyse bis hin zur stochastischen Multiattributiven Nutzentheorie, werden in den Zusammenhang der übrigen Teile der Entscheidungstheorie gestellt. Einer Darstellung und Bewertung der gerade auch in der Praxis sehr gebräuchlichen Nutzwertanalyse wird besondere Beachtung geschenkt. Band 2 wird sodann konzeptionelle Fragen der Gestaltung des Planungsprozesses erörtern und auf Grundkonzepte der Systemgestaltung wie z.B. Dekomposition, Hierarchiesierung oder Flexibilität eingehen.

Inhaltsverzeichnis

und Übersicht.- 1: Vorläufige Überlegungen zum Prozeß der Planung.- 2: Systemtheoretische Grundlagen der Planung.- 3: Grundbegriffe der Entscheidungstheorie.- 4: Grundzüge von Entscheidungen bei mehrfacher Zielsetzung.- 5: Entscheidungen unter Risiko.- 6: Mehrpersonenentscheidungen.- 7: Abriss einer Entscheidungstheorie bei mehrfacher Zielsetzung.- Schlußbetrachtung.- Lösungsskizzen zu den Übungsaufgaben.- Stichwortverzeichnis.

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