Das 360-Grad-Feedback ist eine Methode der Personal- und Organisationsentwicklung, um eine differenzierte Einschätzung des Führungspotentials zu erhalten. Zielsetzung ist es, Entwicklungen innerhalb organisationaler Veränderungsprozesse zu erfassen und zu fördern. Instrument ist die schrittweise Begleitung und Evaluierung. Der Einsatz von 360-Grad-Feedback verlangt systematische Vorbereitung. Wie man sich dafür rüstet, findet der Leser in Lizenz zum Führen? . Es gibt einen guten Einblick in die Theorie und Praxis. Es wägt die Vor- und Nachteile ab, nennt die Rahmenbedingungen, zeigt die Probleme und Fallstricke bei der Implementierung und bietet einen Ausblick. Die kritische Betrachtensweise verspricht keine neue Heilslehre für das Management, sie zeigt die Anwendungsgebiete und illustriert die Vorgehensweisen anhand konkreter Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen.
Lizenz zum Führen? ist ein Buch für Führungskräfte wie für Personalentwickler, für alle, die sich mit Potentialeinschätzung befassen und Alternativen zum Althergebrachten suchen.
