Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Wenn Unternehmen übergeben werden, kommt es zwischen dem Altunternehmer und dem Nachfolger häufig zu Konflikten. Vor allem bei der Übergabe von Familienbetrieben laufen die Übergaben durch die zusätzliche systemische Belastung der Familienstrukturen nicht immer harmonisch ab. Oft werden
Familienkonflikte in die Unternehmensübergabe mit hineingetragen. Jedoch auch bei Übergaben an einen externen Nachfolger liegen Schwierigkeiten auf der Hand. Nicht
selten sind Unternehmerpersönlichkeiten davon überzeugt, die einzig richtigen Führungskräfte für das Unternehmen zu sein und haben es schwer die Vergangenheit los zu lassen und positiv in die Zukunft zu sehen.
In der vorliegenden Arbeit wird dargestellt, wie sich Konflikte bei der Unternehmensübergabe bzw. der Unternehmensnachfolge durch Mediation klären lassen. Die Hypothese für die Arbeit ist die folgende: Mediation ist ein geeignetes Mittel, um Konflikte bei der Unternehmensnachfolge zu lösen.
