Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis

Gute Planung zahlt sich aus!

Das "Schweizer Taschenmesser" für die Niederlassung.

Entscheidungsfindung

· Wie finde ich die richtige Praxis, die zu mir passt?

· Welche Organisationsform: Einzel-, Gemeinschaftspraxis . . . ?

· Neugründung oder Übernahme?
Wertermittlung, Vor-/Nachteile bestehender Strukturen

Vereinbarkeit Familie und Praxis

· Wie kombiniere ich Familie und Praxiserfolg?

· Worauf muss ich als Praxischef achten?

Organisation

· Chancen nutzen, Risiken minimieren

· Wie vermeide ich typische Fehler?

· Verhandlungen mit Bank, Steuerberater, Praxisabgeber mit der richtigen Strategie

Kooperationen & Marketing

· Zusammenarbeit mit Kollegen, Kliniken und anderen Gesundheitsdienstleistern

· Wie mache ich meine Praxis bekannt: Anzeigen, Engagement, Events. . . ?

Finanzen

· Kostenpositionen und Einnahmequellen

· Gerätepool und Personal

· Steuern und Fördermöglichkeiten

Hier finden Sie das Rüstzeug für einen erfolgreichen Start.

Für alle Zahnärzte, die sich niederlassen bzw. ihre bestehende Praxis optimieren wollen.

Der Zahnarzt als selbstständiger Unternehmer. - POS: Die persönliche medizinische Erfolgsstrategie in die Praxis integrieren. - Zeitmanagement mithilfe eines Coaches. - Allein oder im Zahnärzteteam - Kooperationsformen unter der Lupe. - Risikoabsicherung und Hinweise zur Gestaltung des Mietvertrags. - Die Neugründung oder Übernahme einer Praxis. - Entscheidungsfindung: Die Übernahme versus Neugründung einer Praxis. - Praxiswertermittlung. - Die Wahl des geeigneten Praxisstandortes. - Die räumliche Praxisplanung und Gestaltung. - Richtiges Personal finden und weiterentwickeln. - Checkliste: Erfolgreiche Praxisgründung oder Praxisübernahme. - Selbstständig im Team-Kooperationsformen in der Zahnarztpraxis. - Die Kooperation als erfolgreiches Gegenmodell der Einzelpraxis. - Langfristig erfolgreich: Spielregeln für ein erfolgreiches Miteinander. - Checkliste: Kooperation in der Zahnarztpraxis. - Finanzielle Balance durch realistisches Finanzierungskonzept. - Der Investitionsbedarf einer Zahnarztpraxis. - Investitionen in einer Zahnarztpraxis. - Die Digitale Praxis und Telemedizin. - Der Finanz- und Liquiditätsplan. - Die BWA als wichtiges Steuerungsinstrument. - Einnahmenarten und Einnahmeplanung. - Controlling & Benchmark: Steuerungselemente für jede Zahnarztpraxis. - Checkliste: den richtigen und unabhängigen Steuerberater finden. - Verantwortung und Stressmanagement. - Lernen, mit Stress und Ängsten umzugehen. - Risikoabsicherung. - Expertenfragebogen für Jörn Ehrlich (V. I. E. L. -Coaching und Training, Hamburg). - Praxis-Marketing als Erfolgsmodul. - Der Patient von heute: Ein Verhältnis im Wandel. - Identität schaffen (Corporate Identity). - Erfolgreich intern kommunizieren. - Patienteninformation. - Onlinemarketing und Internet. - Der erfolgreiche Start in die Selbstständigkeit. - Erfolgreiche Einarbeitung von Mitarbeiterinnen. - Die Entwicklung eines Praxisteams mithilfe des Teamuhr. - Die Wahl des richtigen Führungsstils. - Entlohnungsformen. - Vereinbarkeit von Familieund Praxis. - Die Existensgründung aus der Sicht von erfolgreichen Zahnärzten und Branchenkennern.