Die Stimmung im deutschen Mittelstand ist gut - trotz der Rekordstärke des Euro. Ein nicht zu unterschätzendes Risiko für die Unternehmen stellt allerdings der nach wie vor hohe Anteil des klassischen Bankkredits am Finanzierungsvolumen dar. Er verursacht unnötig hohe finanzielle Belastungen sowie wirtschaftliche Abhängigkeiten.
Berater in Banken, Sparkassen und anderen Finanzierungsinstituten tun gut daran, den Mittelstand intensiv über alternative Finanzierungsformen wie Mezzanine- oder Beteiligungskapital, Leasing, Factoring sowie Asset Backed Securities zu informieren. Nur mit einem geschickten Mix bei den Finanzierungsquellen werden die Erfolge verstetigt und die unternehmerische Beweglichkeit bleibt weiterhin gewährleistet. In den Beiträgen dieses Buches geben namhafte Praktiker, insbesondere aus der Finanzindustrie, aber auch aus Wissenschaft und Politik, nützliche Informationen zu allen relevanten Formen der Mittelstandsfinanzierung sowie zu wichtigen Fördermöglichkeiten durch die öffentliche Hand.
Inhaltsverzeichnis
Der deutsche Mittelstand Herzstück der deutschen Wirtschaft. - Anforderung an die Mittelstandsfinanciers aus Sicht eines mittelständischen Unternehmers. - Mittelstandsfinanzierung im Wandel: Neue Chancen oder neue Risiken? . - Bedeutung und Auswirkungen des Ratings für die Mittelstandsfinanzierung. - Landesbanken und Sparkassen leistungsstarke Partner für den Mittelstand. - Liquiditätsmanagement im Mittelstand Banken als Partner. - Was bieten Großbanken mittelständischen Familienunternehmen? . - Währungskredite Einsatzmöglichkeiten in der Mittelstandsfinanzierung. - Mezzanine ein Eckpfeiler der Unternehmensfinanzierung. - Leasing als attraktive Alternative zur Kreditfinanzierung für den Mittelstand. - ABS ein innovativer Ansatz für den Mittelstand? . - Mittelstandsförderung des Landes Baden-Württemberg. - Die KfW Mittelstandsbank als Katalysator in der Mittelstandsfinanzierung. - Der Einsatz derivativer Instrumente in kleineren und mittelständischen Unternehmen. - Familienunternehmen quo vadis? .
