Immobilien-Projektentwicklung

1. Einleitung. - Einführung in die wesentliche Problematik. - Bisheriger Wissens- und Forschungsstand zum Thema. - Gang der Untersuchung 2. Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien. - Grundsatzüberlegungen. - Organisationstheoretische Grundlagen. - Prozesstheoretische Grundlagen 3. Zwischenergebnis: Auswertung der wissenschaftlichen Theorien anhand unternehmensspezifischer Implikationen. - Auswertung der organisationstheoretischen Ansätze. - Auswertung der prozesstheoretischen Ansätze. - Ableitung eines grundlegenden, prozessorientierten und unternehmensspezifischen Vorgehenskonzeptes. -4. Methodische Analyse und Verbesserung wertschöpfender Projektentwicklungsprozesse. - Positionierung der Immobilien-Projektentwicklung im Unternehmensumfeld. - Identifizierung der Projektentwicklungsprozesse. - Modellierung der Projektentwicklungsprozesse. - Implementierung der Projektentwicklungsprozesse. - Evaluierung der Projektentwicklungsprozesse. - Optimierung der Projektentwicklungsprozesse. 5. Endergebnis: Zusammenfassung und Ausblick - Konsolidierung der Inhalte und Erkenntnisse. - Überleitung der Ergebnisse in ein Gesamtmodell des strategischen Prozessmanagements. -Schlusswort 6. Anhang . - Formblatt zur Prozessmodellierung. - Analyseverfahren Electre III zur Auswahl der Optimierungsprozesse. - Externalitäten (Externe Effekte) im Kontext zur Immobilienwirtschaft. - Risikosimulierte Developmentrechnung für die Immobilien-Projektentwicklung. Abbildungsverzeichnis. Indexverzeichnis. Literaturverzeichnis.