Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u. a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.
Inhaltsverzeichnis
Grundlagen von Performance-based Contracting (PBC). - Grundlagen des öffentlichen Beschaffungsmanagements. - PPBC im Referenzsystem der öffentlichen Beschaffung. - Multikausaler Ansatz für die Analyse von PPBC. - Management von PPBC. - Empirische explorative Studie zu PPBC. - Ausblick.
