Die Entscheidung in ein neues Informationssystem zu investieren, bedeutet nicht nur es zu kaufen! Es bedeutet vielmehr dieses System im Sinne der Unternehmensstruktur zu beschreiben, zu planen und abschließend auszuwählen. Eine Investition in ein neues Informationssystem ohne entsprechende Analyse der Soll - Anforderungen, der vorherrschenden Stärken und Schwächen und eines abschließenden Anbietervergleichs, wäre eine geplante Fehlinvestition! Diese Diplomarbeit stellt eine Analysemethode zur Auswahl eines CAQ-Systems vor und bildetet die Auswahlgrundlage für das beschriebene Unternehmen. Heute, nachdem das System ausgewählt und implementiert ist, können wir von einem Erfolg sprechen. Das CAQ-System erfährt eine breite Akzeptanz durch die Einbindung aller beteiligten Mitarbeiter und fügte sich ideal in die IT - Landschaft des Unternehmens ein. Somit bestätigt sich, dass eine Investition in eine umfangreiche Planung viel Zeit und Geld spart!
