Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit thematisiert die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement. Die optimale Zusammensetzung eines Projektteams kann erreicht werden, indem bestimmte Teamrollen anhand geeigneter Attribute besetzt werden. Neben diesen Rollen und fachlichen Kenntnissen sind aber auch die persönliche Eignung und Charaktereigenschaften wichtige Anhaltspunkte für den richtigen Aufbau eines Projektteams. Außerdem fließt die zeitliche Verfügbarkeit der einzelnen Mitglieder in die Wertung mit ein. Dabei spielen die Arbeitszeit, private Verpflichtungen wie zum Beispiel Urlaub und die weitere Gewährleistung der Qualität der Routinearbeit eine signifikante Rolle.
Die Zusammensetzung des folgenden Projektteams erfolgt unter Berücksichtigung der einzelnen Teamrollen nach Belbin im Kernteam, welches 10 Personen umfasst. Das gesamte Team setzt sich aus insgesamt 14 Mitgliedern zusammen und folgt der Empfehlung eine Teamgröße von 15 Personen nicht zu überschreiten.
