Sanierungsgutachten nach IDW-Standard 6 erstellt, für ein international agierendes Rohstoffunternehmen

Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1.Grundlage
2. Darstellung und Analyse der K+S AG
2.1 Basisinformation über die Ausgangssituation der K+S AG
2.1.1 Rechtliche und organisatorische Verhältnisse
2.1.2 Finanzwirtschaftliche Verhältnisse
2.1.3 Leitungswirtschaftliche Verhältnisse
2.1.4 Personalwirtschaftliche Verhältnisse
2.2 Analyse der Unternehmenslage
2.2.1 Analyse des Umfelds
2.2.2 Analyse der Branchenentwicklung
2.2.3 Analyse der internen Unternehmensverhältnisse
2.3 Feststellung des Krisenstadiums
2.3.1 Feststellung zur Strategiekrise
2.4 Analyse der Krisenursachen
2.5 Aussagen zur Unternehmensfortführung
2.5.1 Aussagen zur Zahlungsfähigkeit nach §17 InsO
2.5.2 Annahme zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit nach §252 Abs. 1 Nr.2 HGB
3. Ausrichtung am Leitbild des Unternehmens
3.1 Beschreibung von Wettbewerbsvorteilen und Wettbewerbsstrategien
4. Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise
4.1 Überwindung der Strategiekrise
4.1.1 Maßnahmen zur Erreichung der Reduzierung der Nettoverschuldung
4.1.2 Maßnahmen zur Erreichung der Reduzierung der Risiken
4.1.3 Maßnahmen zur Erreichung eines verbesserten Ergebnisses
4.1.4 Maßnahmen zur Stärkung des Kerngeschäfts
5. Integrierte Sanierungsplanung
5.1 Darstellung der Maßnahmeneffekte
Literaturverzeichnis
Anhang