Wie Veränderungsprozesse initiiert und begleitet werden können
Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten. Die erfahrene Autorin - zeigt die Hintergründe und das Umfeld des Change Managements - erläutert den Zusammenhang von Organisationsstrukturen, -gestaltung und Change Management - zeigt, wie Unternehmenskulturen in Gesundheitsorganisationen gemanagt werden können - analysiert, wie Change Management durch Politik, Konflikte oder kulturelle Vielfalt beeinflusst und behindert werden kann.
