Inkubatoren in Deutschland. Eine Analyse ausgewählter Start-up Betreuungskonzepte

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrü ndung, Start-ups, Businessplä ne, Note: 1, 0, Technische Universitä t Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen, die sich im Management der unsicheren Grü ndungsprozesse besonders gut verstehen, sind Inkubatoren. Gerade in Zeiten der Pre-Hype-Zeit der Net Economy haben sie einen enormen Aufschwung erhalten. Inkubatoren bieten einen Rundum-Sorglos-Brutkasten fü r Grü nderteams. Der Grundgedanke dieser neuen Generation der Inkubatoren besteht in einem kombinierten Frü hphasendeal. Infrastruktur, Netzwerke, Know-how, Ressourcen, Personal und Kapital werden gleichzeitig aus einer Hand angeboten und zudem ü ber viele junge Unternehmen ü bergreifend koordiniert (vgl. Kollmann 2011). Im Gegenzug erhä lt der Inkubator Anteile der Unternehmung - in einigen Fä llen sind dies sogar die Mehrheitsanteile der gesamten Unternehmung. Doch ist die Einbettung in einen Inkubator wirklich entsprechend nü tzlich? Wie steuert das Management des Inkubators den Grü ndungsprozess? Mit welchen Betreuungskonzeptionen arbeiten die Inkubatoren mit den Start-ups zusammen? Wie versuchen Inkubatoren den Erfolg eines Jungunternehmens herbeizufü hren?



Diese zentralen Fragestellungen sind Untersuchungsbestandteil der vorliegenden Arbeit, die sich in vier verschiedene Bereiche untergliedern lä sst. Im nachfolgenden Teil der Arbeit werden die theoretischen Grundlagen erlä utert. Es werden drei zentrale Bereiche der Inkubatorenforschung umrissen.

> Inkubatorenentwicklung: Was sind Inkubatoren in Abgrenzung zum VC-Geber?

> Inkubatorenkonfiguration: Was machen Inkubatoren?

> Inkubatoreneinfluss und Theorien der Inkubatorforschung: Welche Theorien lassen sich hierbei heranziehen?



Im empirischen Teil der Arbeit werden die Arbeitsweisen und Betreuungskonzepte deutscher Inkubatoren und Venture Capital-Geber nä her analysiert. Dazu wurden qualitative Interviews mit ausgewä hlten Inkubator- und VC-Experten gefü hrt. Der Interviewleitfaden bildete den Rahmen der Frageninhalte. Dieser wurde aus den Erkenntnissen des theoretischen Teils abgeleitet. Grund fü r die Hinzunahme des Venture Capital-Gebers war es, die Betreuungskonzeptionen der Inkubatoren besser verstehen und abgrenzen zu kö nnen. Durch die Gegenü berstellung der verschiedenen Herangehensweisen konnten zentrale Aussagen zu den Inkubatorenkonzepten herausgearbeitet werden.