Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1, 3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend komplexen Informationsgesellschaft gewinnen Stakeholder und ihre Einflü sse auf den Projekterfolg immer mehr an Bedeutung. Diese Arbeit widmet sich der Analyse und Beschreibung einer Stakeholderanalyse, um die relevanten Anspruchsgruppen fü r die Bertrandt AG zu identifizieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Nach einer Einfü hrung in die theoretischen Grundlagen der Stakeholderanalyse werden Begriffe wie Stakeholder und Stakeholderanalyse definiert und ihr Bezug zum Projekterfolg herausgearbeitet. Der Analyseprozess wird in vier Schritte unterteilt: Identifikation, Anforderungserhebung, Klassifikation der Stakeholder mittels A-B-C-Bewertung und Visualisierung durch Kraftfelder und Stakeholder Maps. Im Methodenteil erfolgt eine exemplarische Anwendung der Analyse auf ein fiktives Projekt, basierend auf der Expertise und Erfahrung von Praktiker:innen. Die Ergebnisse werden kritisch reflektiert, um zukü nftige Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Diese Arbeit bietet eine praxisorientierte Herangehensweise an das Stakeholdermanagement und zeigt dessen Relevanz fü r Projekterfolge auf.
