Konsolidierung zwischen Markt und Staat

Inhaltsverzeichnis

A: Theoretische und methodische Grundlegung: Arbeitsbeziehungen und Konsolidierung.- 1 Das Konzept der demokratischen Konsolidierung.- 1.1 Modi der Konsolidierung: Institutionenbildung und Legitimation.- 1.2 Strategien der Konsolidierung: Kalküle zwischen Markt und Staat.- 1.3 Akteure der Konsolidierung: Intermediäre Organisationen.- 2 Arbeitsbeziehungen und Konsolidierung.- 2.1 Die Konsolidierungsfunktionen von Arbeitsbeziehungen.- 2.2 Bedingungen für die Konsolidierung durch Arbeitsbeziehungen.- 2.2.1 Die Konfiguration der wirtschaftlichen Interessenverbände.- 2.2.2 Die Varianten der Institutionalisierung von Arbeitsbeziehungen.- 2.2.3 Die Kontextvariablen.- 3 Forschungsdesign zur Analyse der Arbeitsbeziehungen.- 3.1 Forschungsmethode: Der Vergleich zwischen Spanien und Ungarn.- 3.2 Der Neo-Institutionalismus als Forschungsansatz.- 3.3 Analyseraster, Operationalisierung der Kriterien und Datenbasis.- B: Die Neukonstituierung der Arbeitsbeziehungen in Spanien und Ungarn.- 4 Der historische Kontext der Arbeitsbeziehungen.- 4.1 Autoritärer Korporatismus in Spanien und Ungarn.- 4.1.1 Die Struktur der Arbeitsbeziehungen im Franquismo.- 4.1.2 Die Struktur der Arbeitsbeziehungen im kommunistischen Ungarn.- 4.1.3 Pseudo-korporatistische Arbeitsbeziehungen in Spanien und Ungarn.- 4.2 Die wirtschaftliche Liberalisierung und die Arbeitsbeziehungen.- 4.2.1 Spanische Arbeitsbeziehungen in der forcierten Modernisierung.- 4.2.2 Die ungarischen Arbeitsbeziehungen im Kádárismus.- 4.2.3 Wirtschaftsreformen und autokratische Arbeitsbeziehungen.- 4.3 Arbeitsbeziehungen in der Transition in Spanien und Ungarn.- 4.3.1 Arbeitsbeziehungen und die "reforma pactada" 1976-1978).- 4.3.2 Arbeitsbeziehungen und die ungarische Transition (1988-1990).- 4.3.3 Die Bedeutung der Arbeitsbeziehungen für die Transition.- 4.4 Das institutionelle Erbe der Arbeitsbeziehungen.- 5 Die neuen ökonomischen Rahmenbedingungen.- 5.1 Spanien: Flexibilisierung des Arbeitsmarktes.- 5.2 Ungarn: Privatisierung und Schaffung eines Arbeitsmarktes.- 5.3 Die Organisierbarkeit wirtschaftlicher Interessen in Zeiten des Wandels.- 6 Die Entwicklung der Akteure der Arbeitsbeziehungen.- 6.1 Das Panorama der spanischen Akteure der Arbeitsbeziehungen.- 6.1.1 Die spanischen Gewerkschaften: Vom Pluralismus zum "nationalen Duopol".- 6.1.2 Die CEOE - Der quasi-monopolistische Spitzenverband der spanischen Arbeitgeber.- 6.1.3 Zentralisierungstendenzen in den spanischen Arbeitsbeziehungen.- 6.2 Das Panorama der ungarischen Akteure der Arbeitsbeziehungen.- 6.2.1 Die Zersplitterung der Gewerkschaftsbewegung in Ungarn.- 6.2.2 Die Pluralisierung der ungarischen Arbeitgeberverbände.- 6.2.3 Die Fragmentierung des ungarischen Verbändesystems.- 6.3 Die Neokorporatismusfähigkeit der kollektiven Akteure.- 6.3.1 Das Verhältnis zwischen Verbänden und Regierung in Spanien: Partieller Dialog.- 6.3.2 Das Verhältnis zwischen Verbänden und Regierung in Ungarn: Persönlicher Dialog.- 6.3.3 Die Neokorporatismusfähigkeit verschiedener Verbändesysteme.- 7 De- und Re-Institutionalisierung von Interaktionsstrukturen.- 7.1 Die Entwicklung bipartistischer Mechanismen der Interessenvermittlung in Spanien.- 7.1.1 Die Verrechtlichung der Arbeitsbeziehungen in Spanien.- 7.1.2 Die Entstaatlichung der spanischen Arbeitsbeziehungen über Pakte.- 7.1.3 Die Pluralisierung institutioneller Partizipation als Ergebnis tripartistischer Pakte.- 7.2 Die Schaffung tripartistischer Gremien der Interessenvermittlung in Ungarn.- 7.2.1 Die Verrechtlichung der Arbeitsbeziehungen in Ungarn.- 7.2.2 Die Zentralisierung institutioneller Partizipation im Rat für Interessenausgleich.- 7.2.3 Informelle Verhandlungen "hinter den Kulissen".- 7.3 Formen des Neokorporatismus' in Spanien und Ungarn.- 8 Typen der Institutionenbildung in Spanien und Ungarn.- 8.1 Aspekte der De-Institutionalisierung: Der Einfluß des institutionellen Erbes.- 8.2 Modelle der Re-Institutionalisierung: Der Einfluß internationaler Vorbilder.- 8.3 Die spanische reaktive und die ungarische antizipierte Institutionenbildung.- C: Die Wirkungsweise der Arbeitsbeziehungen in der Konsolidierung - Beispiele der Konfliktregelung.- 9 Der Streit um das Gewerkschaftsvermögen.- 9.1 'Jeder gegen jeden' in Spanien.- 9.2 'Alte' gegen 'neue' Gewerkschaften in Ungarn.- 9.3 Erste Identifizierung nationaler Konfliktregelungsmechanismen.- 10 Tarifverhandlungen in Spanien und Ungarn - Die Lösung des zentralen Konflikts der Arbeitsbeziehungen.- 10.1 Die bipartistischen Pakte in der spanischen Tarifpolitik.- 10.2 Die tripartistische "Ausgehandelte Lohnkontrolle" in Ungarn.- 10.3 Zentralisierungstendenzen in den TarifVerhandlungen.- 11 Sozioökonomische Pakte - Die Lösung antizipierter Transformationskonflikte.- 11.1 Die "Ideologie der Krise" und der Acuerdo Económico y Social.- 11.2 Das Scheitern eines sozio-ökonomischen Paktes in Ungarn.- 11.3 Die Unmöglichkeit des Importes von Konfliktlösungen.- 12 Die Institutionen der Arbeitsbeziehungen in demokratiegefährdenden Konflikten.- 12.1 "23-F"und seine Folgen: Der versuchte Staatsstreich in Spanien.- 12.2 Oktober 1990: Die Taxifahrerblockade in Ungarn.- 12.3 Zwei ungleiche Beispiele als "Lackmustest" der Konsolidierung.- 13 Die Konfliktregelung im Bereich der Arbeitsbeziehungen.- 13.1 Konfliktregelung durch Paktpolitik in Spanien.- 13.2 Konfliktregelung durch Gremienpolitik in Ungarn.- 13.3 Legitimation durch Konfliktregelung.- D: Ergebnisse und Ausblick.- Literatur.- Anhang 1: Zeitungen, Populärzeitschriften und Informationsdienste.- Anhang 2: Dokumente und Verbandspublikationen.- Anhang 3: Liste der in Spanien und Ungarn geführten Interviews.- Anhang 4: Ergebnisse der Parlamentswahlen in Spanien und Ungarn.- Anhang 5: Arbeitsbeziehungen in der Verfassung.- Anhang 6: Formen der Institutionalisierung von Arbeitsbeziehungen in Spanien und Ungarn.