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CMM Handbuch

Das Capability Maturity Model für Software. 'Xpert. press'. Auflage 2002. Mit Übersichten.
Buch (kartoniert)
Dieses verständliche Handbuch gibt einen fundierten Überblick über das Capability Maturity Model (CMM) des Software Engineering Instituts (SEI).Das CMM ist ein Modell, das häufig bei der Software-Prozessverbesserung verwendet wird. Es ist stark abstr … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: CMM Handbuch
Autor/en: Kenneth M. Dymond, W.S. Humphrey

ISBN: 3540677712
EAN: 9783540677710
Das Capability Maturity Model für Software.
'Xpert. press'.
Auflage 2002.
Mit Übersichten.
Herausgegeben von Inc. Process Transition Intern.
Übersetzt von Alessandro Paste
Springer-Verlag GmbH

21. August 2002 - kartoniert - X

Beschreibung

Dieses verständliche Handbuch gibt einen fundierten Überblick über das Capability Maturity Model (CMM) des Software Engineering Instituts (SEI).Das CMM ist ein Modell, das häufig bei der Software-Prozessverbesserung verwendet wird. Es ist stark abstrahiert, um eine Anwendung bei den meisten Software-Entwicklungsprozessen zu ermöglichen. Dieses Handbuch macht das CMM all jenen zugänglich, die sein Konzept untersuchen und verstehen möchten. Piktogramme und verständliche Erklärungen ermöglichen dem Leser die effiziente Umsetzung des CMM bei den Schlüsselprozessbereichen.

Inhaltsverzeichnis

Einführung.- 1 Grundlegende Konzepte und Struktur des CMMs.- 1: Grundlegende Konzepte.- 2: Struktur des CMMs.- Übungen: Stufe 1.- 2 Reifegrad-Stufe 2: Der wiederholbare Prozess.- Anforderungs-Management (AM).- Sonderthema: Die Entstehung von Anforderungen.- Software-Projektplanung (SPP).- Software-Projektlenkung und -verfolgung (SPLV).- Sonderthema: Der Verpflichtungsprozess.- Software-Qualitätssicherung (SQS).- Software-Konfigurations-Management (SKM).- Software-Unterauftragnehmer-Management (SUM).- Zusammenfassung: Prozess-Assets auf Stufe 2.- Zusammenfassung: Beziehungen zwischen den SPBs der Stufe 2.- Übungen: Stufe 2.- 3 Reifegrad-Stufe 3: Der definierte Prozess.- Organisationsweiter Prozessfokus (OPF).- Organisationsweite Prozessdefinition (OPD).- Trainingsprogramm (TP).- Integriertes Software-Management (ISM).- Software-Produkt-Engineering (SPE).- Gruppen-Koordination (GK).- Peer-Reviews (PR).- Zusammenfassung: Prozess-Assets auf Stufe 3.- Zusammenfassung: Beziehungen zwischen den SPBs der Stufe 3.- Übungen: Stufe 3.- Reifegrad-Stufe 4: Der geleitete Prozess.- Quantitatives Prozess-Management (QPM - Prozessqualität).- Software-Qualitäts-Management (SQM - Produktqualität).- Zusammenfassung: Prozess-Assets auf Stufe 4.- Zusammenfassung: Beziehungen zwischen den SPBs der Stufe 4.- Übungen: Stufe 4.- Reifegrad-Stufe 5: Der optimierende Prozess.- Fehlervermeidung (FV).- Technologie-Change-Management (TCM).- Prozess-Change-Management (PCM).- Zusammenfassung: Prozess-Assets auf Stufe 5.- Zusammenfassung: Beziehungen zwischen den SPBs der Stufe 5.- Übungen: Stufe 5.- Anhang A Erklärung der Symbole.- Anhang B Bibliografie.- Anhang C Glossar.

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