Keine ausführliche Beschreibung für "Bibliotheken führen und entwickeln" verfügbar.
Inhaltsverzeichnis
I-IV -- Inhalt -- Tabula gratulatoria -- Gruß worte -- Gruß worte -- Gruß worte -- Gruß worte -- Geleitwort -- Aufbruch statt Ausklang - Dank an Professor Jü rgen Hering -- Einfü hrung -- Bibliotheken fü hren und entwickeln - Professor Jü rgen Hering zum 65. Geburtstag -- Die Sä chsische Landesbibliothek - Staats- und Universitä tsbibliothek Dresden -- Der Neubau der Sä chsischen Landesbibliothek - Staats- und Universitä tsbibliothek Dresden. Ansprache zur Bauü bergabe am 15. April 2002 -- Die Sä chsische Landesbibliothek - Staats- und Universitä tsbibliothek Dresden -- Bibliotheksfü hrung aus Nutzersicht. Die Technische Universitä t Dresden blickt auf die Sä chsische Landesbibliothek - Staats- und Universitä tsbibliothek Dresden -- Die Anfä nge der Integration zur Sä chsischen Landesbibliothek - Staats- und Universitä tsbibliothek Dresden. Erinnerungen an die Tä tigkeit der Integrationskommission 1995/96 -- Integration und Geschä ftsgang an der Universitä tsbibliothek der Technischen Universitä t Dresden 1970 - 1990 -- Universitä t und Bibliothek -- Universitä tsorganisationsrecht und Universitä tsbibliotheken -- Wissensbilanz fü r Universitä ten und ihre Bibliotheken -- Die ? ? ? -Bibliothek auf dem Weg in die Zukunft - Oder: wie verwandle ich einen Ozeanriesen in ein Schnellboot? -- Die sä chsischen Hochschulbibliotheken. Realitä t und Visionen zehn Jahre nach der Neukonzeption der Hochschullandschaft in Sachsen -- Kooperation zwischen Universitä t und ihrer Bibliothek. Wunsch und Wirklichkeit am Beispiel der Universitä t Erfurt und ihrer Universitä ts- und Forschungsbibliothek Erfurt/Gotha -- Visionen und Strategien -- Defining the Future: The Staatsbibliothek zu Berlin at the beginning of the Twenty-First Century -- "Evolutionä r, nicht revolutionä r". Die Optimierung von Funktionen und Strukturen der Staatsbibliothek zu Berlin im Rahmen des strategic review "SBB 2011" - Erste Erfahrungen -- Vision fü r das Verä nderungsmanagement einer Bibliothek - Die Zentral- und Landesbibliothek und der Schlossplatz in Berlin -- Management und Organisation -- Mit Kontraktmanagement zur Unternehmenskultur - Produktorientiertes Management in der Bibliothek -- Fit fü r die Zukunft. Kommunikation als Mittel zur Neugestaltung einer schwierigen Beziehung -- Die Bibliothek fü r Zeitgeschichte in der Wü rttembergischen Landesbibliothek. Stationen einer Integration -- Mitarbeiterfü hrung und Personalentwicklung -- Personalentwicklung - Basis fü r die Zukunftsfä higkeit der Bibliotheken. Das Beispiel UB/TIB Hannover -- Matrix versus Linie. Die Organisationsreform der Herzogin Anna Amalia Bibliothek -- Fö rderung der Kommunikation als Fü hrungsaufgabe. Erfahrungen aus der Bibliothek der Universitä t Konstanz -- Bibliotheksbau -- Die Zentrale der Universitä ts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt in Halle (Saale). Aspekte des rä umlichen Wandels -- Neu bauen - Organisation verä ndern - Dienste verbessern. Strukturentwicklung an der Universitä tsbibliothek Rostock -- Die Universitä tsbibliothek Trier - Generalsanierung des Bibliotheksgebä udes bei laufendem Betrieb -- Die digitale Bibliothek -- Die Digitale Deutsche Bibliothek "DDDB" -- Von Lotsen, Portalen und Hybriden. Gedanken im Umfeld neuerer Bibliotheksmetaphorik -- Ausbildung -- Die Beendigung der verwaltungsinternen Ausbildung fü r den hö heren Bibliotheksdienst in Nordrhein-Westfalen. Die Folgen fü r die Hochschulbibliotheken -- Diplombibliothekare made in Sachsen -- Buchhandel und Bibliothek -- Die Zukunft der Buchbranche aus Sicht der Verleger. Trends auf dem Freizeit- oder Publikumsmarkt im digitalen Zeitalter -- Empfä nge des K. G. Saur Verlages auf Bibliothekskongressen -- Die Bibliothek als kultureller Ort -- Buchmuseum. Vom Umgang der Bibliothek mit der Magie der Schrift -- Symbolcharakter - Die Bibliotheca Bodmeriana in Cologny -- Im Japanischen Palais, wie ein Freiherr . . . Erinnerungen meines Vaters Ewald Jammers an seine alte Sä chsische Landesbibliothek -- Bestandserhaltung u
