Solo para quienes no deseen caer en la crisis de la incompetencia"
"Solo para los que tienen la disposició n de enfrentar los Goliat de los problemas"
"El mé todo no da pautas para salir de cacerí a, sino para domar el rinoceronte de los problemas"
"Los Japoneses inventaron el TQM de la Calidad Total, los Norteamericanos los BPR las herramientas de la Reingenierí a, y los KPI los indicadores de medició n, pero un Latino, la té cnica de ROER los problemas."
"Ú til para los emprendedores que ven su é xito en el horizonte"
"Recuerde que se siembra cuando se debe y no cuando se quiere"
"Se ordeñ a la vaca cuando se debe y no cuando se desea"
"Hay una manera y un momento correcto"
Porque aplicar el mé todo Roer 7*4 es má s efectivo y puntual ante los problemas.
Es la efectiva manera de hacer que los pensamientos, sentimientos, ideas, impresiones, sean la fuente de la solució n integral y maneras de domar el tigre, venciendo los temores que é l nos causa.
Es una exitosa forma de aprender a solidificar las metas, disciplinadamente, trabajando con determinació n, calidad sobresaliente, ajustá ndose
a las circunstancias, siendo honrado con uno y el entorno, aprovechando las oportunidades de servir, mediante el proceso de observar, escuchar, y apoyarse en la experiencia.
Es vigorizar la mente con té cnicas efectivas y versá tiles permitiendo la evolució n de la mente, creciendo en conocimiento y siendo un emprendedor de é xito.
Es la oportunidad de maximizar los recursos disponibles por medio de la apreciació n, y el sabio uso de los procedimientos estandarizados de la experiencia, evitando caer en el vací o de la incertidumbre.
Es fortalecer las habilidades y contrarrestar las debilidades.
