Praxishandbuch lebensphasenorientiertes Personalmanagement

Teil 1: Konzepte und Begründungen eines lebensphasenorientierten Personalmanagements. - Entwicklungsberufe im demographischen Wandel: Nutzen entwickelnde Unternehmen heute die Innovationspotenziale der Beschäftigten? - Gesund und innovativ arbeiten in jeder Lebensepisode: personalwirtschaftlicher Handlungsbedarf bei Entwicklungsberufen. - Lebensphasensensible Entwicklungs- und Karrierekonzepte ein Schlüssel zu mehr Nachhaltigkeit in moderner Wissensarbeit. Lebensphasenorientierte Führung: Heterogene Innovationsteams erfolgreich führen. - Innovatives Employer Branding durch Lebensphasenorientierung. - Teil 2: Empirische Befunde: Diversity und Lebensphasenorientierung in der betrieblichen Praxis. - Lebensphasensensible Entwicklungs- und Karrierekonzepte: Was brauchen die Beschäftigten? . - Was macht Entwicklungsteams wirklich innovativer Erfolgsfaktoren eines nachhaltigen Innovationsengineerings. - Teil 3: Instrumente zur Förderung der Lebensphasenorientierung: Lebensphasenorientiertes Personalmanagement: Betriebliche Handlungsfelder erkennen mit der Lebensphasen orientierten Potenzialanalyse. - Diversitätsförderliche Rekrutierungstoolbox für KMU. - KMU Lebensphasen-Check: Ein Instrument zur Messung der Lebensphasenorientierung im Unternehmen. - Lebensphasensensible Entwicklungs- und Karrierekonzepte: Handlungsfelder, Tools und Ansätze. - Arbeitslebensphasensensibles Erholungsmanagement. - Teil 4: Betriebliche Praxisbeispiele: Praxisbeispiel Pilkington: Demografischer Wandel und innovatives Personalmanagement in der Oberpfalz. - Gesund bleiben von Anfang an Erste Erfahrungen des Betriebsrats Birlinghoven mit der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen. - Praxisbeispiel der Software AG: Die Zeitkontenmodelle und der Familienservice der Software AG Flexibilität und Unterstützung für die Bedürfnisse in unterschiedlichen Lebensphasen. - Praxisbeispiel SAP: Lebensphasenorientiertes Personalmanagement bei der SAP SE.