Embedded Case Study Methods: Integrating Quantitative and Qualitative Knowledge

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Produktdetails

Titel: Embedded Case Study Methods: Integrating Quantitative and Qualitative Knowledge
Autor/en: Roland W. Scholz, Olaf Tietje

ISBN: 0761919457
EAN: 9780761919452
Sprache: Englisch.
SAGE PUBN

1. Oktober 2001 - gebunden - 408 Seiten

Beschreibung

In an embedded case study, the starting and end point is the comprehension of the case as a whole in its real-world context. However, in the course of analysis the case will be faceted either by different perspectives of inquiry or by several sub-units. The book presents different methodological approaches to organize this faceting process. It uses the power of the system approach in order to apply methods, which allow a scientific treatment of complex cases in a way that will be also acknowledged by the quantitative research community. The authors emphasize that a qualitative analysis starting from the real-world level is an indispensable part of case analysis. Thus the book bridges the gap between quantitatve and qualitative approaches to complex problems when using the case study methodology.

Inhaltsverzeichnis

1. Introduction
Methods of Knowledge Integration
Embedded Case Studies for Complex, Contextualized Problems
Historical Landmarks
PART I: CASE STUDY DESIGN AND SYNTHESIS
2. Types of Case Studies
Design
Motivation
Epistemological Status
Purpose
Format
Data Collection and Methods of Knowledge Integration
3. The Use of Case Studies in Different Disciplines
Neuropsychology
Educational Sciences
Law
Business
Environmental Sciences
4. The Architecture of Knowledge Integration in Embedded Case Studies
The Architecture of Embedded Case Studies
Strategies of Synthesis
The Brunswikian Lens Model
Types of Knowledge Integration
5. The ETH-UNS Case Study Zurich North
The Zurich North Case
Case Prospects and History
Understanding the Case
Faceting the Case for Embedded Case Design
Constraints of the Study
Organizing the Study
PART II: METHODS OF KNOWLEDGE INTEGRATION
6. Overview
7. The Methods in Brief
8. How to Choose the Right Method
PART III: THE METHODS IN DETAIL
9. Formative Scenario Analysis
The Rationale
The Method in Detail
10. System Dynamics
The Rationale
The Method in Detail
11. Multi-Attribute Utility Theory
The Rationale
The Method in Detail
12. Integrated Risk Management
The Rationale
Incorporating Different Perspectives
The Method in Detail
13. Mediation: Area Development Negotiations
The Rationale
The Method in Detail
14. Future Workshops
The Rationale
The Method in Detail
15. Experiential Case Encounter
The Rationale
The Method in Detail
16. Synthesis Moderation and Group Techniques
The Rationale
The Method in Detail
17. Material Flux Analysis
The Rationale
The Method in Detail
18. Life Cycle Assessment
The Rationale
The Method in Detail
19. Bio-Ecological Potential Analysis
The Rationale
The Method in Detail
PART IV: VALIDATION PERSPECTIVES
20. The Validation of Embedded Case Studies
The Rationale
Validation of Embedded Case Studies: A Practical View
References
Index
About the Authors

Portrait

Roland W. Scholz holds the Chair of Natural and Social Science Interface in the Department of Environmental Sciences at the Swiss Federal Institute of Technology (ETH Zurich, Switzerland). He is also adjunct professor (Privatdozent) of Psychology at the University of Zurich and from 2011 to 2013 he is extraordinary professor at the School of Management and Planning, Stellenbosch University (S.A.).Scholz graduated in Mathematics (Dipl.-Math.), Social Psychology (Dr. phil.), and Cognitive Psychology (Dr. phil. habil.). After specializing in game theory and decision sciences he switched to systems analysis, and environmental modeling, evaluation and risk assessment.Scholz was elected as the fifth holder of the King Carl XVI Gustaf's Professorship 2001/2002 hosted at the Center of Environment and Sustainability of Chalmers University of Technology and Gothenborg University (Sweden). Since 2002, he is speaking at the International Transdisciplinarity Network on Case Study Teaching (ITdNet). His work relates transdisciplinarity as a methodology of organizing sustainable transition processes and interdisciplinary research on inextricably coupled human-environment systems. Since 1994 Scholz has run large-scale transdisciplinary studies on sustainable transitions of urban and regional systems, organizational development, and of policy and decision processes.

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