The Future of Work: How the New Order of Business Will Shape Your Organization, Your Management Style, and Your Life als Buch (gebunden)
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The Future of Work: How the New Order of Business Will Shape Your Organization, Your Management Style, and Your…

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For more than a decade, business thinkers have theorized about how technology will change the shape of organizations. In this landmark book, renowned organizational theorist Thomas Malone, codirector of MIT's "Inventing the Organizations of the 21st … weiterlesen
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Produktdetails

Titel: The Future of Work: How the New Order of Business Will Shape Your Organization, Your Management Style, and Your Life
Autor/en: Thomas W. Malone

ISBN: 1591391253
EAN: 9781591391258
New.
Sprache: Englisch.
HARVARD BUSINESS REVIEW PR

1. April 2004 - gebunden - 240 Seiten

Beschreibung

For more than a decade, business thinkers have theorized about how technology will change the shape of organizations. In this landmark book, renowned organizational theorist Thomas Malone, codirector of MIT's "Inventing the Organizations of the 21st Century" initiative, provides the first credible model for actually designing the company of the future. Based on 20 years of groundbreaking research, The Future of Work foresees a workplace revolution that will dramatically change organizational structures and the roles employees play in them. Technological and economic forces make "command and control" management increasingly less useful. In its place will be a more flexible "coordinate and cultivate" approach that will spawn new types of decentralized organizations—from internal markets to democracies to loose hierarchies. These future structures will reap the scale and knowledge efficiencies of large organizations while enabling the freedom, flexibility, and human values that drive smaller firms. This book explores the skills managers will need in a workplace in which the power to decide belongs to everyone.

Inhaltsverzeichnis

Preface Acknowledgements PART ONE: THE COMING REVOLUTION
Chapter 1. A Time to Choose
Chapter 2 An Amazing Pattern
Chapter 3 The Amazing Pattern in Business
PART TWO: HOW MANY PEOPLE CAN FIT AT THE CENTER OF AN ORGANIZATION?
Chapter 4 Loosening the Hierarchy
Chapter 5 Harnessing Democracy
Chapter 6 Unleashing Markets
Chapter 7 Bringing Markets Inside
Chapter 8 When Should You Decentralize?
PART THREE: FROM "COMMAND AND CONTROL" TO "COORDINATE AND CULTIVATE"
Chapter 9. Coordinating Activities
Chapter 10. Cultivating People
Chapter 11. Putting Human Values at the Center of Business
Conclusion
Appendix How Do Communication Costs Affect Centralization? A Simple Model

Portrait

Thomas W. Malone is the Patrick J. McGovern Professor of Information Systems at the MIT Sloan School of Management.He is also the founder and director of the MIT Center for Coordination Science and was one of two founding co-directors of the MIT Initiative on Inventing the Organizations of the 21st Century.
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