Digitale Geschäftsmodellinnovationen im Mittelstand

Innovationen sind der Schlüssel zu Wohlstand und Wachstum doch gerade der deutsche Mittelstand tut sich schwer, neue Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. Lisa-Marie Pütz zeigt in diesem Buch, wie Unternehmen mit einem praxisnahen Lernkonzept die Chancen digitaler Technologien nutzen können, ohne ihre Ressourcen zu überlasten. Auf Basis des Design-Based-Research-Ansatzes verbindet sie fundierte Theorien der Innovationsforschung, des Entrepeneurship und der digitalen Transformation mit agilen Methoden wie Design Thinking oder Working Out Loud. Das Ergebnis: ein kompetenzorientierter Weg, der Mitarbeitende und Führungskräfte befähigt, Schritt für Schritt digitale Geschäftsmodellinnovationen zu entwickeln und den Mittelstand zukunftssicher aufzustellen.

1. Einführung. - 2. Theoretische Konzepte zu Unternehmen im Mittelstand, Digitalisierung, Innovationen und Entrepreneurship. - 3. Organisationaler Wandel und Transformation im Mittelstand. - 4. Theoretische Konzepte zur Entrepreneurship Education und Kompetenzen. - 5. Fachdidaktische Entwicklung der Innovation Learning Journey. - 6. Empirische Untersuchung der Gestaltung einer Innovation Learning Journey für den deutschen Mittelstand. - 7. Iterationszyklus 1: Ableitung von Gestaltungskriterien aus der Praxis. - Iterationszyklus 2: Redesign der Innovation Learning Journey und Evaluation. - 9. Summative Evaluation. - 10. Schlussbetrachtung.