Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Potenzialentwicklung und Coaching, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel ist es, die Effizienz der Potenzialanalyse als immer wichtiger werdendes Instrument der Personalentwicklung zu beurteilen und Optimierungen aufzuzeigen.
Zunächst wird das Thema Personalentwicklung grundlegend eingeführt. Auf die unterschiedlichen Motivationen zur Durchführung einer Potenzialanalyse folgen die genauere Beschreibung derselben sowie eine Zusammenstellung der Grenzen und Kritikpunkte, die ihr entgegengebracht werden. Besonders vertieft wird dabei die Methodenkritik, aus der sich Verbesserungsansätze ableiten lassen. Die anschließende Betrachtung einer Untersuchung zur sozialen Kompetenz ermöglicht einen beispielhaften Einblick in die Einflussnahme von empirischen Forschungsergebnissen auf die Potenzialanalyse. Aktuelle Trends und Weiterentwicklungen werden skizziert und bilden die Überleitung zu einer zusammenfassenden Beurteilung bestehend aus einer kritischen Einschätzung sowie abgeleiteten Handlungsempfehlungen für den Einsatz einer Potenzialanalyse. In einem abschließenden Fazit wird die Beurteilung zusammengefasst und ein Ausblick formuliert.
