Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Wir arbeiten agil! steht heutzutage sehr häufig auf den Werbeplakaten der Unternehmen. Vor allem sind es die IT-orientierten Unternehmen, die den Wandel zu mehr Agilität begrüßen. Wenn man beruflich in diesem Bereich tätig ist, kommt man um das Wort nicht herum. Die Vorteile des agilen Projektmanagements sind prinzipiell bekannt und in der Literatur häufig untersucht, aber wie sieht es bei den Nachteilen aus? Gibt es überhaupt Probleme, die bei der Implementierung des agilen Projektmanagements vorkommen? Diese Fragen stehen im Rahmen der vorliegenden Arbeit im Zentrum der Untersuchung.
Die Arbeit ist in 6 Kapitel gegliedert. Zunächst wird in der Einführung in das agile Management diese Arbeitsweise kurz vorgestellt. In Kapitel 3 werden die wesentlichen Herausforderungen und Probleme bei der Implementierung diskutiert und kategorisiert. Abschließend werden die Ergebnisse im Fazit zusammengefasst.
