Gesundes Vertrauen in Organisationen

Ariane Jäckel liefert auf Basis konzeptioneller, qualitativer und quantitativer Forschung altersdifferenzierte Erkenntnisse über die Bildung und Entwicklung des Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sowie über dessen gesundheitsförderliches Potenzial. Die theoretischen, methodischen und praktischen Implikationen ihrer Arbeit geben angesichts zunehmender Komplexität und Akzeleration im organisationalen Kontext, steigender betrieblicher Fehlzeiten und des demographischen Wandels der Vertrauensforschung neue Impulse und zeigen Organisationen Möglichkeiten auf, gesunde Vertrauensbeziehungen erfolgreich zu etablieren.

Differenzierung in Führungskraft- und Mitarbeiterperspektive. - Identifikation der Spezifika des Vertrauens von Führungskraft und Mitarbeiter. - Untersuchung der Auswirkungen auf die Gesundheit. - Analyse der Rolle des Alters.