Dieses Lehrbuch führt systematisch in das Projektmanagement von baulichen Anlagen ein. Damit wird die Basis für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauvorhaben im Hinblick auf die wirtschaftlichen, terminlichen und technologischen Ziele erläutert.
Die Autoren geben präzise Antworten auf Fragen wie: Was genau bedeutet Projektmanagement? Welche Leistungsinhalte werden davon erfasst? Welche rechtlichen Randbedingungen sind zu beachten? Dabei werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.
Zur optimalen Steuerung von Prozessen bei der Planung und bei der Realisierung baulicher Anlagen sind alle Grundlagen im Management erläutert und durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele ergänzt. Die Autoren haben sich auch dem Einsatz neuer Methoden wie beispielsweise BIM und Lean Construction Management in einem gesonderten Kapitel gewidmet.
Das erfolgreich eingeführte Buch hat sich als strukturierte Grundlage für die zielgerichtete Projektarbeit im Bauwesen etabliert.
Die 6. Auflage dieses Buches wurde auch im Hinblick auf Änderungen von relevanten Normen und von empfohlenen Leistungsbilder aktualisiert. Dieses gilt insbesondere für die DIN 276:2018-12 sowie für die AHO-Hefte 9 und 19.
Inhaltsverzeichnis
Einführung. - Grundlagen und Definitionen. - Leistungsinhalte Projektmanagement/-steuerung. - Projektorganisation. - Terminmanagement. - Kostenmanagement. - Qualitätsmanagement. - Phasenorientierte Leistungen des Projektmanagements. - Werkzeuge/Tools für das Projektmanagement.
