Die wissenschaftliche Gemeinde der Immobilienökonomie versucht vermehrt, bekannte und geschätzte Verfahren aus der allgemeinen Betriebs- und Volkswirtschaftslehre zu adaptieren und auf das Wirtschaftsgut Immobilie nutzbar und nutzenbringend zu projizieren dabei nicht zuletzt über das Eingehen von zum Teil realitätsfernen Prämissen. Dennoch ist eine Abwendung von der rein verwalterischen und damit eher passiv geprägten Immobilien-Portfoliomanagementmentalität zu einem aktiven und möglichst vorausschauenden Managementprozess in dem vergangenen Jahrzehnt festzustellen. Um hierbei erfolgreich tätig sein zu können, bedarf es an Modellen, Methoden, Techniken und Verfahren, welche bei diesem Wandlungsprozess unterstützen. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Operationalisierung und Prozessualisierung der mitunter bekannten Verfahren der qualitativen und quantitativen Portfolioanalyse. Es wird ein Verfahren aufgezeigt, beide Methoden sinnvoll miteinander zu verzahnen, um so die jeweiligen Schwächen des einen Verfahrens durch die Stärken des jeweils anderen zu kompensieren.
