Un système de gestion intégré (SGI) normalisé permet de mesurer et de mettre en oeuvre des stratégies et des objectifs opérationnels qui peuvent être évalués et des mesures correctives appliquées en temps réel, maximisant ainsi la durabilité de l'entreprise. Afin d'intégrer la stratégie aux objectifs organisationnels, un SGI est mis en place pour les entreprises de production sociale (ES). La méthodologie est descriptive et évaluative avec une conception de terrain, non expérimentale ex post facto, transversale, à cinq (5) gestionnaires de deux (02) EPS un questionnaire structuré a été appliqué sous une échelle de Likert, soumis à la validité de contenu et le jugement d'expert avec un Cronbach Alpha de haute fiabilité (0, 97), la conception des outils de gestion de : planification stratégique, cartes stratégiques, tableau de bord équilibré, plans de vente, capacités et ressources et plans opérationnels annuels, pour réaliser l'intégration de la stratégie avec les opérations dans ces organisations.
