Die ersten 100 Tage und danach... Handbuch für neue Führungskräfte

Ausgehend von den wesentlichen Aufgabenbereichen bietet Die ersten 100 Tage und danach. . . Handbuch für neue Führungskräfte Orientierung für eine Führungsrolle, die man mit Arbeitsantritt eigentlich ausfüllen soll, in die neue Führungskraft aber erst hineinwachsen muss - ob hauptberuflich oder ehrenamtlich:

• Führungsaufgaben: Zwischen Chaos und Ordnung
• Kommunikation: Auf allen Ebenen
• Finanzen: Das Geld muss stimmen
• Personal: Gewinnen, führen und halten
• Sich selbst managen: Arbeitstechniken einüben

Mit vielen Tipps, Checklisten und Ideen für die ersten 100 Tage möchte der Autor Mut machen, Führung als positive Herausforderung zu begreifen und keine Angst vor Fehlern und/oder Fehlleistungen zu haben.