Kennzahlen und Kennzahlensysteme werden als Instrumente zur Umsetzung von Controlling-Konzeptionen in jüngster Zeit durch Konzepte wie Benchmarking und Balanced-Scorecard ergänzt. Betriebswirtschaftliche Umsetzungsinstrumente von Controlling-Konzeptionen sind jedoch unabdingbar mit den Potentialen der DV-Technologie gekoppelt. Hier beherrschen die Begriffe Führungsinformationssysteme, Business Intelligence, Data Warehouse, OLAP sowie Internet- und Intranet-Technologien die gegenwärtige Diskussion. Vor diesem Hintergrund werden die Umsetzungsmöglichkeiten und -restriktionen der Verbindung betriebswirtschaftlicher und DV-technischer Werkzeuge zur Umsetzung von Controllingsystemen untersucht und an Beispielen dargestellt. Dabei wird mit dem Vorgehensmodell eine "Business Intelligence im weiteren Sinne" eine Lösung zur Umsetzung eines zukunftsorientierten Controlling entwickelt.
Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt: Controlling und Informationsmanagement Betriebswirtschaftliche Instrumente zur Umsetzung und Ausgestaltung von Controllingsystemen DV-technische Instrumente zur Umsetzung von Controllingsystemen Internet- und Intranettechnologien zur Umsetzung von Controllingsystemen Der Einsatz DV-gestützter Führungsinformationssysteme zur Umsetzung von Controllingsystemen Controllingsystemumsetzungen mit Business Intelligence Werkzeugen.
