Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern infolge demographischer Veränderungen ist nicht nur ein gegenwärtiges Problem, sondern ein Trend, dessen Ende nicht abzusehen ist. Das Recruiting von geeignetem Personal, in ausreichender Anzahl und zum richtigen Zeitpunkt, wird mehr und mehr zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Personalcontrolling gilt als ein viel diskutiertes Instrument, Personalarbeit zu optimieren und strategischer zu gestalten. Anschaulich und strukturiert bringt Elke Margarethe Knorr Licht in den Dschungel von unterschiedlichen theoretischen Ansätzen zum Thema. Aus der Sicht der Theorie und des Praktikers gleichermaßen untersucht sie die Vor- und Nachteile sowie den möglichen Nutzen des Personalcontrollings. Eine Befragung von mehr als 200 Unternehmen zum Thema rundet ihre Analyse ab und gibt Aufschluss darüber, ob und wie der Einsatz von Controllinginstrumenten zur Optimierung der Personalbeschaffungsprozesse beitragen kann. Eine abschließende Gesamtbetrachtung der Thematik zeigt die Chancen und Perspektiven zur effektiven Personalbeschaffung auf. Ihre praxisorientierte Arbeit generiert wichtige Erkenntnisse und bietet willkommene und erfolgsversprechende Hilfestellungen für Personalverantwortliche und Unternehmer sowie alle am Thema interessierten Praktiker.
