1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme.- 2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages.- 3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.- 4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.- 5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung.- 6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.- 7. Vernetztes Denken - Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der "Überprüfung unserer Dienstleistung".- 8. Vernetztes Denken im Einzelhandel - Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.- 9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.- 10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes - Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.- 11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.- 12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als "Vertreter des vernetzten Denkens"?.- Autorenverzeichnis.
Inhaltsverzeichnis
1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme. - 2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages. - 3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur. - 4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein. - 5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung. - 6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard. - 7. Vernetztes Denken Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der Überprüfung unserer Dienstleistung . - 8. Vernetztes Denken im Einzelhandel Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette. - 9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung. - 10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung. - 11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes. - 12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als Vertreter des vernetzten Denkens ? . - Autorenverzeichnis.