Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Fü hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, 0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Instrumente zur Mitarbeitermotivation lassen sich unterteilen in materielle, insbesondere finanzielle, und in immaterielle Instrumente. Die materiellen Anreizsysteme sind der Motivation nur bis zu einem bestimmten Grad dienlich. So besteht ihre wichtigste Aufgabe in der Vermeidung der Unzufriedenheit.
Denn nur wenn keine Unzufriedenheit vorherrscht, ist es mö glich durch die immateriellen Motivationsinstrumente hö chste Motivationswirkungen beim Mitarbeiter zu erzielen. Der Mitarbeiterfü hrung kommt hierbei eine bedeutende Funktion zu. Mit Hilfe mitarbeiterorientierter und kooperativer Fü hrungsstile werden wichtige Voraussetzungen dafü r geschaffen, dass sich Mitarbeiter motivieren kö nnen. Verschiedene Instrumente und Anreizsysteme der immateriellen Mitarbeitermotivation werden in dieser Arbeit vorgestellt.
