Julia Müller und Anne-Katrin Neyer erläutern in kompakter Weise, basierend auf ausgewählten Forschungsbeiträgen der Mitarbeiter- und Unternehmensführung, die Instrumente, die Ziele und die Situationen der Business Governance und deren Zusammenhänge. Anhand der Business Governance Formel zeigen die Autorinnen, dass Instrumente der Mitarbeiter- und Unternehmensführung so zu wählen sind, dass sie im Einklang mit Unternehmenszielen und -situationen stehen. Durch das ganzheitliche Konzept der Business Governance können Führungskräfte wenn sie Business Governance im Unternehmen (vor)leben Unternehmen zielgerichtet in die richtige Richtung führen.
Inhaltsverzeichnis
Business Governance: Relevanz für Unternehmen und Definition. - Die Business Governance Formel: Situationen/Ziele/Instrumente. - Business Governance in der Praxis. - Leitfaden zur Business Governance Formel.
