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Dieses Buch unterstützt Praktiker in Unternehmen, vor allem an den Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. Die Hauptaufgaben eines erfolgreichen Produktionscontrollings sind die Ermittlung wesentlicher Potenziale zur Produktionsoptimierung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur effizienten und effektiven Gestaltung von Prozessen und Strukturen und deren Umsetzungsbegleitung.
Die Autorin liefert strukturierte Vorgehensweisen zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der Produktion. Mithilfe zahlreicher Methodenbeschreibungen und Tipps lernen Verantwortliche in Controlling und Produktion die Abläufe in Produktions- und Geschäftsprozessen zu analysieren, messbar zu machen und dadurch die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.
Für die 2. Auflage wurde das Werk überarbeitet.
Inhaltsverzeichnis
Anforderungen an die Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. - Wertstromorientierung: effektiv produzieren und Verschwendung reduzieren. - Kennzahlen in der Produktion. - Verursachungsgerechte Kalkulation von Produkten und Prozessen. - Von Kennzahlen zum Kennzahlensystem. - Ziele, Erfolgsfaktoren und Kennzahlen im Wertstromkennzahlensystem. - Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
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